Por segundo año consecutivo, la Universidad Santo Tomás ocupa el primer lugar entre las universidades privadas de Colombia y el segundo a nivel nacional con el mayor crecimiento entre las diez instituciones con más estudiantes nuevos del país. Un crecimiento de casi el 50% en dos años, 2,5 veces el ritmo nacional.
En 2025, la Universidad Santo Tomás -Primer Claustro Universitario de Colombia, fundado hace 446 años- recibió 14.323 nuevos estudiantes, un crecimiento del 22% frente al año anterior. Las cifras oficiales del Sistema Nacional de Información de la Educación Superior (SNIES) del Ministerio de Educación Nacional la ubican como la segunda universidad del país con más estudiantes nuevos, y la reafirman como número uno entre las privadas de Colombia.
Un liderazgo que se consolida año tras año
El resultado del 2025 representa la continuación de una historia que la Santoto viene escribiendo desde 2023, cuando recibió 9.564 nuevos estudiantes. Al año siguiente esa cifra subió a 11.778 —un crecimiento de 23,1%— y la ubicó ya en el cuarto lugar nacional y primero entre las privadas. En 2025, con los 14.323 nuevos tomasinos que se sumaron a las aulas, la Institución dio un paso más y escaló hasta el segundo puesto del país, superando en el camino a instituciones como la Universidad Nacional de Colombia y la Universidad de Antioquia, que ese año registraron caídas en su número de estudiantes nuevos.
En solo dos años, la cifra de nuevos estudiantes de la Santoto creció 49,8%. Y el ritmo detrás de ese salto evidencia que, mientras el sistema de educación superior colombiano crece a un promedio nacional de 9,0% anual, la Santoto lo hace al 22,4% anual —dos veces y media más rápido que el país.
Ese mismo liderazgo se repite en Bogotá incluso con más fuerza, esto debido a que la universidad escaló del décimo al tercer lugar entre las universidades privadas por estudiantes nuevos en la ciudad —siete puestos en dos años, el mayor avance del grupo líder, con un crecimiento de 96,8%— y hoy ocupa el sexto lugar sumando universidades públicas y privadas.
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Un crecimiento que se siente en todo el sistema Multicampus
Este logro no se limita a los nuevos estudiantes, se refleja en el crecimiento de la Universidad como sistema Multicampus completo. Entre 2023 y 2025, los estudiantes matriculados totales —toda la comunidad activa, sumando a quienes ingresan y a quienes continúan— pasaron de 51.936 a 61.084, un aumento acumulado del 17,6%.
Aún así, el dato que mejor explica ese crecimiento, sin embargo, es otro: los admitidos casi se duplicaron, al pasar de 14.194 en 2023 a 23.163 en 2025, un salto de 63,2 %. Es decir, la demanda por estudiar en la Santoto crece incluso más rápido que la matrícula misma, y la Universidad ha respondido abriendo más cupos año tras año. Los inscritos, por su parte, subieron de 17.173 a 24.287 (+41,4 %), y los graduados pasaron de 7.481 a 8.438 (+12,8 %), lo que confirma que el crecimiento no se queda solo en la entrada: también se sostiene hasta la graduación.
Ese crecimiento, además, se vive de forma distinta según el territorio. Bogotá, que sigue siendo la sede con más estudiantes y el motor principal de la institución, creció 12,6% en matriculados entre 2023 y 2025. Las seccionales, sin embargo, crecieron todavía más rápido, y hoy representan cerca del 44% de los estudiantes de la Universidad, frente al 41% de hace tres años. Esta es la mejor prueba de que el modelo Multicampus, pensado para llevar la educación tomasina a más regiones del país, está cumpliendo su propósito.
La Santoto, universidad multimodal
Ese mismo modelo se extiende también a la forma en que se estudia. La Santoto se declara Universidad Multimodal, y las cifras oficiales del SNIES lo respaldan: es una de solo nueve universidades del país con estudiantes matriculados en las cinco modalidades que reconoce el Sistema —presencial, virtual, a distancia, presencial-virtual e híbrida— y la número uno entre las privadas de Colombia en matrícula no presencial, con 9.704 estudiantes que hoy se forman más allá del aula física: el 31% de sus 30.950 estudiantes al cierre de 2025.
Ese avance se explica, sobre todo, por la modalidad virtual: entre 2023-2 y 2025-2, la matrícula virtual multicampus se triplicó, de 2.016 a 6.584 estudiantes (+226,6%). Evidenciando un salto aún mayor en la Sede Principal Bogotá, que pasó de 1.364 a 4.520 estudiantes (+231,4%).
Los informes de Rectoría añaden otra dimensión que explica ese resultado: la Santoto es la segunda del país en número de programas virtuales (55) y la quinta en programas híbridos (20). Santoto Virtual, la unidad que concentra buena parte de esa oferta, pasó de 1.039 estudiantes en el primer semestre de 2023 a 5.594 en el mismo semestre de 2025, y los datos parciales de 2026 —7.367 estudiantes virtuales y 61 programas— muestran que la tendencia sigue en marcha.
La estrategia detrás de los resultados
Detrás de las cifras del SNIES hay una estrategia institucional deliberada, documentada en los Informes de Rectoría 2024 y 2025, que puede resumirse en cinco frentes.
1. Consolidación del ecosistema Multicampus: La Universidad pasó de operar como sedes paralelas a funcionar como un todo integrado: gobernanza colegiada en la Mesa de Rectores, armonización normativa, y plataformas y pagos unificados (Santoto Virtual, Santoto App), con un único proyecto educativo desplegado en el territorio nacional.
2. Mejor lectura de los contextos territoriales: Análisis de georreferenciación para entender de dónde vienen los estudiantes, y estudios de consumo de medios para saber dónde y cómo hablarles a los jóvenes de cada región.
3. Relacionamiento territorial: Alianzas con seis alcaldías, 45 mesas técnicas y 21 redes regionales, y 450 estudiantes resolviendo retos empresariales reales planteados por la ANDI.
4. Proyectos de impacto nacional: El crecimiento acelerado de Santoto Virtual; más innovación protegida, con las patentes concedidas pasando de 17 a 20 en un año; el aumento de los programas acreditados en alta calidad de 38 a 43; la creación de la IPS Fundación Santoto Vital en Bucaramanga; el salto de cero a cuatro proyectos de regalías en Bogotá; el lanzamiento del Santoto Club Deportivo; la estrategia de educación continua SUMMA, que junto a EDUCO creció 56,4 % en un año; eventos como la Cumbre de Visionarios; y un crecimiento de 43 % en la producción investigativa.
5. Una nueva estrategia de comunicaciones y admisiones en Bogotá: Un trabajo articulado entre las Direcciones de Comunicaciones y de Marketing y Admisiones de la Sede Principal, cuyos resultados ya son medibles (ver siguiente sección).
Una marca que también crece en la mente de los jóvenes
Ese crecimiento en matrícula coincide con un salto en el posicionamiento de marca. Según un estudio de awareness realizado entre 2024 y 2025 (RAC; hombres y mujeres de 18 a 24 años, Bogotá), el conocimiento total de la marca Santoto pasó de 33% a 40%, y su recordación se duplicó, de 8% a 16%, ubicándola en el tercer lugar entre las universidades evaluadas en la ciudad.
Ese saltoes el resultado del trabajo y de las nuevas apuestas de la Dirección de Comunicaciones y de la Dirección de Marketing y Admisiones de la Sede Principal Bogotá. La estrategia empieza por el conocimiento: estudios de mercado hechos en casa que orientaron la creación de los nuevos programas, y estudios de percepción, de contexto digital y de georreferenciación que permitieron llegar a cada audiencia con una pauta mucho más segmentada. Sobre esa base se desplegó un refresh de marca que moderniza la imagen sin renunciar al legado humanista; el concepto creativo de 2025 —«la Santoto tiene la llave para cumplir tus sueños»—; presencia en las calles y pantallas de la capital con vallas en TransMilenio, portadas en El Tiempo y El Espectador, cuñas en las emisoras bogotanas y un comercial de factura cinematográfica; y una apuesta digital que lleva la marca a donde están los jóvenes: Spotify, TikTok, Instagram, YouTube, LinkedIn y plataformas de gaming. Más jóvenes la ven, más jóvenes la conocen, más jóvenes la recuerdan y —como muestran las cifras del SNIES— más jóvenes la eligen.
Lo que representa este logro
Ser la segunda universidad del país en nuevos estudiantes, y la primera entre las privadas por segundo año consecutivo, es un reconocimiento al trabajo conjunto de toda la comunidad tomasina: docentes, directivos, egresados y, por supuesto, los propios estudiantes que día a día eligen y recomiendan a la Santoto. Es también una responsabilidad que la Universidad asume con la misma vocación que la ha caracterizado desde hace 446 años, la de formar personas con sentido humano, ético y crítico, capaces de aportar al país.
Con estos resultados, la Universidad Santo Tomás reafirma sigue apostando por seguir creciendo junto a las regiones y las comunidades que la eligen cada semestre.
Acerca de la Universidad Santo Tomás
Fundada en 1580 por la Orden de Predicadores, la Universidad Santo Tomás es el Primer Claustro Universitario de Colombia. Cuenta con acreditación institucional de alta calidad y un modelo multicampus con presencia en Bogotá, Bucaramanga, Tunja y Villavicencio. A cierre de 2025 forma a 30.950 estudiantes en las cinco modalidades reconocidas por el SNIES y es la primera universidad privada del país en estudiantes nuevos y en matrícula no presencial.